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Wir sind stolz darauf, dass unsere Mitarbeiter ihre Vaterschaft aktiv leben und 95% aller Väter im Unternehmen die Möglichkeit von Elternkarenz in Anspruch nehmen. Die größten Motivatoren für väterorientierte Personalpolitik sind die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die damit verbundene Bindung ans Unternehmen und die Tatsache, dass diese Form der gelebten Vereinbarkeit einen wichtigen Schritt auf dem Weg zur Gleichstellung darstellt.
Science becomes familyfriendly
Wir sind in einer männerdominierten Branche tätig und beschäftigen viele Kollegen, die sich in der Phase der Familiengründung befinden. Er ist daher im Sinne der Mitarbeiterbindung ein naheliegender Weg, Vereinbarkeit gerade für Männer zu unterstützen und die Rahmenbedingungen zu optimieren.
Unterschiedliche praxiserprobte Arbeitszeitmodelle sorgen dafür, dass LCM auf verschiedene Lebensphasen der Mitarbeitenden flexibel reagieren und Überforderung dauerhaft vermieden werden kann. Geringfügige Beschäftigung während der Karenz etwa sichert das "Dranbleiben" und schafft Freiraum für die Familie. Pflegekarenzen und Sonderurlaub in intensiven Zeiten sind selbstverständlich. Fast alle Kollegen haben die Vorteile dieser Väterorientierung am eigenen Leib erfahren. Dadurch entsteht eine hohe Solidarität, großes Verständnis füreinander und eine gute Bindung ans Unternehmen. Es ist aber auch ein gesellschaftspolitischer Auftrag, jungen, engagierten Männern die Möglichkeit zu bieten, Vereinbarkeit von Familie und Beruf auch langfristig leben zu können.
2023/2024 beteiligten wir uns als Unternehmen aktiv an der Initiative "Unternehmen für Väter". Dabei haben wir Maßnahmen, die wir seit vielen Jahren umsetzen, an die Öffentlichkeit gebracht, um zu zeigen, wie Väterförderung im beruflichen Alltag funktionieren kann. Neben den Social Media Postings nahm unsere HR Managerin als Expertin bei der Paneldiskussion "Unternehmen für Väter" am 14.11.2023 in Wien teil und konnte dort von unseren Maßnahmen berichten.
Väterorientierung als wesentlicher Teil unserer Firmenkultur hat uns 2023 auch eine HERMES Nominierung für die Kategorie Employer Branding eingebracht.
Außerdem agierte einer unserer Kollegen als Rolemodel für die Initiative des Bundeskanzleramts "#papasein" und natürlich haben wir diesen Beitrag auch auf unseren eigenen Kanälen und im Intranet unseres Unternehmens veröffentlicht.
Für 2024 steht das nächste Highlight schon fest: Wir werden im Mai einen Familientag im Unternehmen veranstalten, den unsere Väter aktiv für alle Kinder unserer Mitarbeitenden gestalten werden. Die Programmpunkte werden ein Repair-Cafe und eine Zerlegestation sein, bei denen reparaturwürdige Geräte gemeinsam repariert und kaputte Dinge gemeinsam zerlegt werden. Dabei geht es um die Vermittlung von technischem Wissen, aber auch um gelebte Nachhaltigkeit. Unsere männlichen Mitarbeiter agieren dabei als Motivatoren, Instruktoren, Begleiter, Forscher und vor allem als Vorbilder.